Eclosia Conseil, partenaire de votre réussite

De l’audace de créer à la fierté de transmettre.

Deux experts passionnés au service des dirigeants, pour créer, structurer et développer des entreprises durables et humaines.

Une triple expertise pour vous accompagner

Préparer à la création d'entreprise

Nous vous guidons à chaque étape de votre projet : étude de marché, business plan, immatriculation. Ensemble, nous posons des bases solides pour un lancement clair et structuré.

Accompagnement à la gestion d'entreprise

Nous vous aidons à y voir plus clair dans votre gestion : audit, outils de pilotage et actions concrètes. L’objectif ? Simplifier votre quotidien et booster la performance de votre entreprise.

Aider à la transmission d'entreprise

On vous oriente dans la préparation de votre transmission : audit, valorisation et accompagnement sur mesure. L’objectif ? Assurer la continuité et la pérennité de votre entreprise.

Eclosia Conseil au service des entreprises ambitieuses.

Accompagner les entreprises et les dirigeants à chaque étape de leur parcours, de la création à la transmission, pour qu’ils puissent développer leur activité tout en préservant l’humain au cœur de leur réussite.

Nous voulons aider les entrepreneurs à trouver un équilibre durable entre performance, bien-être et pérennité.

Notre rôle, c’est de leur donner les clés pour créer, piloter et transmettre une entreprise solide, sereine et humaine.

Derrière Eclosia Conseil : Mélissa & Jérémy

Deux parcours différents, une même vision : aider les entrepreneurs à donner vie à leurs projets et à développer des entreprises solides, humaines et durables.

Mélissa PAYET, ancienne RH et conseillère en évolution professionnelle, est aujourd’hui une véritable architecte de projet entrepreneurial. Elle accompagne chaque porteur d’idée avec méthode, bienveillance et un solide réseau de partenaires.

Jérémy PELAT, stratège terrain et expert en gestion d’entreprise, met son expérience de direction au service de la performance et de la structure des sociétés qu’il accompagne.

Après plusieurs années dans le salariat et la création de neuf entreprises, ils ont décidé d’unir leurs forces pour fonder Eclosia Conseil, un accompagnement complet, humain et concret pour les entrepreneurs d’aujourd’hui.

Une approche simple,
pensez pour vous

Analyser : Comprendre votre situation, vos besoins et votre projet.

Structurer : Mettre en place une stratégie claire et des outils adaptés.

Développer : Vous orienter dans la mise en action et le suivi des résultats.

Une question ?

Besoin d’accompagnement dans votre stratégie ? Parlons-en dès maintenant !

Toutes vos questions sont déjà anticipées

Parce qu’entreprendre ne se résume pas à des formalités ou à des chiffres. Chez ECLOSIA, nous accompagnons les entrepreneurs dans toutes les dimensions de leur entreprise — stratégie, gestion, organisation, humain — avec une approche globale, concrète et personnalisée.
Les avocats et experts-comptables sont indispensables sur des aspects juridiques, fiscaux et comptables. ECLOSIA intervient en complément, avec une vision transversale et opérationnelle : stratégie, structuration, pilotage, organisation, accompagnement du dirigeant. Nous faisons le lien entre les décisions stratégiques et leur mise en œuvre concrète sur le terrain.
Oui. Nous travaillons en étroite collaboration avec des experts-comptables, avocats, notaires et partenaires financiers afin de sécuriser chaque étape du parcours entrepreneurial. Notre rôle est de coordonner les expertises et de garder une vision d’ensemble.
Notre accompagnement s’adresse aux porteurs de projets, entrepreneurs, dirigeants de TPE et PME, quel que soit leur secteur d’activité ou leur stade de développement. De la création à la transmission, nous adaptons notre approche à chaque situation.
Non. Nous accompagnons les entreprises tout au long de leur cycle de vie : création, développement, structuration, gestion, transmission ou cession.
Oui, chaque accompagnement est 100 % sur mesure. Nous partons toujours de votre situation réelle, de vos objectifs et de vos contraintes pour construire un plan d’actions adapté, pragmatique et réalisable.
Oui. Lorsque la situation le nécessite, nous intervenons directement dans l’entreprise, aux côtés du dirigeant et des équipes, pour accompagner la mise en œuvre des décisions et assurer des résultats concrets.
La durée dépend de vos besoins. Un accompagnement peut être ponctuel (audit, diagnostic) ou s’inscrire dans la durée (généralement 6 à 12 mois) pour un suivi opérationnel et stratégique.
Non. Nous accompagnons principalement des TPE et PME, ainsi que des entrepreneurs en création ou en reprise. Notre approche est adaptée à des structures à taille humaine, avec des solutions réalistes et efficaces.
Le premier rendez-vous est un temps d’échange et de clarification. Il permet de comprendre votre situation, vos enjeux et vos objectifs, et de déterminer si notre accompagnement est pertinent pour vous.

Un accompagnement pour votre entreprise

Nous vous guidons dans votre développement entrepreneurial, au service de votre croissance.